2012年11月16日

My毎日記【No.319-11月16日】

長年、コンサルタントの仕事をしてると、
ファクトとロジックだけでコンフリクトしてる事が
いかにスキルを必要としてないかが解るようになる。
始めにマインドセットだけしてればコンプライアンスに
従うだけで、市場のニーズにセグメントできる。
それがバーターであれ、カニバライゼーションであれ
アクティビティにアクションプランをフィジビリティ・スタディすればいい。
それがヒエラルキー型組織のプロダクト・イノベーションに繋がる。






みたいな事を日常会話で使ってる奴がいたら
ビンタしたくなる。